根据学校党委统一部署，2025年4月24日至6月24日，党委第二巡察组对实验动物中心党支部进行了常规巡察。7月17日，党委巡察组向实验动物中心党支部反馈了巡察意见。按照《中国共产党巡视工作条例》有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、领导班子履行主体责任情况
巡察意见反馈以来，党支部坚持从政治上看、从政治上抓，统筹谋划、系统推进，推动反馈问题件件有着落、条条见实效。
（一）深化思想认识，扛牢整改政治责任
党支部坚持把思想淬炼贯穿整改全过程。班子成员逐一对照反馈意见检视反思，从政治站位、理论武装、责任传导、工作作风等方面深挖根源，主动认账领账、诚恳接受监督、坚决整改落实。依托“三会一课”、主题党日、专题研讨等载体深化学习教育，引导党员干部树立“整改不力是失职、不抓整改是渎职”的理念。健全“党支部负总责、书记履行第一责任人责任、班子成员落实‘一岗双责’、责任部门具体落实”四级责任链条，推动整改责任直达末端。
（二）加强组织统筹，健全整改推进体系
党支部书记切实履行第一责任人职责，靠前指挥、以上率下。反馈意见签收后，第一时间主持召开支部专题会议传达学习巡察反馈意见，带头作班子对照检查；牵头成立巡察整改工作小组并担任组长，高位推动整改启动。严格落实“四个亲自”要求，主持召开整改领导小组会议4次、专项推进会6次，坚持每周调度整改进展，协调解决跨部门协同中的难点堵点，主动认领6项重点难点整改任务，常态化下沉一线督导。高标准组织召开巡察整改专题民主生活会，带动班子成员主动认领分管领域任务。班子成员认真落实“一岗双责”，每人包保3至4项重点整改任务，全程参与措施研究、推进落实和验收销号。
（三）细化任务台账，实行清单化销号管理
坚持问题导向、目标导向、结果导向统筹衔接，逐条对照巡察反馈意见谋划整改举措。党支部书记牵头起草整改方案，先后3次提交支部委员会会议、党政联席会议集体研讨，将反馈的20个具体问题细化为61项整改任务，同步形成整改方案与问题清单，逐项明确目标举措、责任人员与完成时限，实行台账管理、项目推进、对账销号，严格执行核验销号制度，坚决防止纸面整改、虚假整改。
（四）完善机制、加强统筹，形成巡察整改工作合力
坚持“当下改”与“长久立”相结合，建立定期调度、下沉督导、重点督办机制。整改期间共修订完善党建、业务管理、内控机制、廉政风险防控等制度25项，扎紧制度笼子。推动整改与中心工作深度融合，做到同部署、同推进、同检验。
二、巡察整改落实情况
党支部围绕巡察反馈涉及8个方面的20个具体问题，梳理形成61项整改措施，统筹推进即知即改、立行立改、长效固改。
（一）深化理论武装，推动上级决策部署落地见效
严格落实“第一议题”制度，常态化组织集中学习研讨8次，并围绕习近平总书记关于东北全面振兴的重要讲话精神、在辽宁考察时的重要讲话精神开展专题学习，实现班子成员全覆盖。紧扣科技创新、平台建设组织对标研讨，梳理形成《高端实验动物平台建设方案》，建立师生急难愁盼事项动态台账，实行销号管理，已完成5项。落实季度专题研讨制度，围绕以新质生产力引领中心高质量发展等主题开展研讨5次，把平台建设、人才激励等成果纳入年度工作要点。
跟进学习贯彻习近平总书记关于生物安全的重要指示精神，采取“专业讲座+案例剖析”的方式组织全员专题学习4次，围绕实验动物检疫、病原微生物管控等梳理风险点，汇编形成《实验动物中心生物安全风险清单与应对措施》；建立风险动态管控台账，落实半年专项督查评估制度，将履责情况纳入年度绩效考核、评先评优。全面复盘“十三五”“十四五”规划及高质量发展三年行动方案落实情况，实行班子成员包干攻坚，逐项制定攻坚计划，目前“十三五”遗留的3项任务中2项已完工，教材编写任务以替代方式推进，已承办2026年第二十一届中国北方实验动物科技年会。
（二）坚持服务导向，提升科研服务保障能力
围绕提升服务管理精细化、智能化水平，依托数字化改革搭建一体化信息化管理平台，伦理审查、准入培训、考核发证等事项实现线上办理，办理时长平均压缩70%；稳步推行线上笼位预定，推进公共实验平台系统对接，逐步形成一站式服务格局，并对实验资源、项目进度实施动态监测，实现实验全生命周期可追溯。
围绕师生科研需求建立月度专题研讨机制，先后召开6次平台建设专题会议，实行季度调度、动态调整；统筹推进硬件更新升级，完成181件老旧设备报废处置，编制2025—2027年仪器采购规划，新购置的小动物行为学、动物专用高分辨率超声成像等设备已投入使用。健全常态化需求调研机制，每学期通过问卷、座谈、走访收集师生在品系供给、技术支持、设备配置、培训服务等方面的需求，推动服务由被动受理向主动对接转变。
推动科技成果转化，召开专项会议3次，梳理存量授权发明专利，建立专利转化台账，主动对接校内管理部门与行业相关企业，建立合作意向库，重点培育3项高价值专利，其中小鼠肝肿瘤细胞系相关专利已与企业进入实质性洽谈阶段。同步抓实动物福利伦理管理，面向全校科研人员开展伦理培训宣讲，普及“3R”原则，修订伦理审查规程，推动审查由形式审查转向实质性审核，依托信息化平台全程留痕、可追溯，并对动物实验项目实施随机抽查和动态监管，实现伦理审查、实验实施、跟踪督导全链条闭环管控。
（三）统筹发展和安全，筑牢安全稳定根基
健全意识形态工作制度体系，制定责任清单、任务清单、追责清单，明确党支部书记第一责任人职责和班子成员“一岗双责”，固化季度研判制度，围绕科研宣传、师生思想动态、阵地管理开展常态化风险排查，建立台账销号管理；升级宣传阵地，打造具有科研伦理特色的思政阵地，全年组织4次专题培训，牢牢守住意识形态安全底线。
完善内部安全管理体系，健全安全组织架构，组建安全专项工作小组，设置8名专职安全监督员，构建网格化监督体系；修订完善安全管理制度，汇编形成安全管理手册，建立制度年度评审更新机制。开展分级分类安全培训，覆盖79人次，建立电子培训档案，将培训结果与考核晋升挂钩。落实每日巡查、定期检查制度，全年开展安全检查13次，实施年度管理评审。
（四）坚持立德树人，推进教育教学提质增效
将教学工作纳入党政联席会议事内容，专题研究部署2次，制定年度任务清单，实行清单化、节点化管理；严格规范基层教研活动，组织集体备课等教研活动24次，建立月度督查机制，教研达标率达到100%；把教学统筹部署、教研活动开展情况纳入年度评优重要指标。制定2026年教师教学学术交流计划，单列教学培训专项经费，常态化开展课程思政、教学创新等校内专项培训11次；落实青年教师导师制，为2名新入职教师安排指导教师。立足专业特色健全课程思政建设机制，修订《人类疾病动物模型》《比较医学》等5门课程教案课件，编制课程思政融入指导手册，组织专题研讨交流5次。
（五）坚持强基固本，增强党组织政治功能和组织功能
严格落实党组织议事决策制度，制定重大事项前置研究清单，明确人事、资金、规划等必审事项，构建“党组织前置把关、党政联席会议决策”闭环运行机制，对14项未及时纳入前置研究的历史事项逐项复核补议，全过程公开接受监督。落实议题预审制度，建立会议记录月度核查机制，由纪检委员核验程序合规性。坚持预防为主、主动靠前，出台高层次人才流失预防预警实施细则，落实月度沟通、季度研判，开展人才流动排查2次，切实解除人才后顾之忧。制定2026年师德师风建设方案，构建“季度学习、半年督查、年度考核”工作流程，组织师德师风专题学习2次、警示教育1次，组织教师签订师德责任书。
（六）压实政治责任，推动“两个责任”一体落实
制定运用监督执纪“第一种形态”谈心谈话实施细则，固化半年集中谈心谈话制度，2025年组织2轮谈心谈话共24人次，2026年上半年开展12人次，聚焦实验安全、经费使用、招标采购等重点领域精准提醒；规范“谈前提醒、谈中监督、谈后归档”闭环流程，将谈心谈话情况纳入述职述廉、年度评议。制定纪检委员日常监督清单，划定物资采购、经费报销、招生复试等六大监督板块，累计开展监督检查14次，列席监督重大采购等重点工作5项；建立“谈话提醒—整改落实—跟踪回访—季度通报”闭环机制，累计开展提醒谈话36人次。
（七）规范制度执行，推进党建标准化建设
对标党内法规要求，细化工作标准、规范运行流程。制定组织生活会记录归档细则，实行党员批评整改“一人一档”，统一记录标准，健全资料归档体系。严格执行民主评议党员“四评一审”流程，落实支委会集体审定、比例管控、结果公示等环节，主动接受党员群众监督。制定领导干部讲党课实施细则，统筹制定党课工作计划，已开展党课宣讲5次，明确党课与业务会议的内容边界，防止以业务学习代替党课教育，并建立“授课—评估—反馈—优化”闭环管理，持续提升党课质量实效。
（八）压紧责任链条，推进存量问题清零销号
坚持彻查彻改、标本兼治，对17件有账无物资产逐项溯源核查、分类处置，通过报废核销、信息修正等方式完成账物核对，建立资产季度抽查、年度全面盘点机制，常态化核对账、卡、物信息，确保资产账实相符。出台试剂耗材专项管理办法，对采购、验收、入库、领用、核销全流程作出规范，配齐专职管理人员，建立电子台账与纸质台账并行管理模式，实施动态管控，并将制度执行情况纳入年度考核。
三、下一步工作打算
经过持续推进，巡察整改取得阶段性成效。党支部清醒认识到，整改成果仍需不断巩固拓展，部分长期性任务还需持续用力、久久为功。下一步，将坚持目标不变、标准不降、力度不减，持续抓好后续整改。
（一）持续压实责任，推动反馈问题清仓见底
坚持把巡察整改作为践行“两个维护”的具体行动，推动即知即改、限期整改、长期整改一体落实。一是健全责任链条，严格落实党支部书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”、各部门直接责任，把整改任务细化到岗、时限明确到月。二是分类推进问题清零，对党建、制度执行、资产耗材管理等事项逐项建立台账，实行清单化管理、销号式推进。针对信息化平台升级、高端设备采购、科技成果转化等4项长期性任务，分年度制定工作计划，明确2026年、2027年阶段性目标，实行月度跟踪、季度通报。三是坚持整改与业务融合，把整改融入理论学习、科研服务、队伍建设、安全管理全过程。
（二）持续完善制度，推动整改常态长效
一是完善制度供给，全面梳理现有规章制度，对25项内部制度组织全员培训与案例解读，结合政策更新和业务变化动态修订制度流程。二是固化标准化工作模式，将清单化销号、常态化调度、领导牵头、部门联动等做法固化为党建日常规范，把组织生活、党课授课、民主评议纳入标准化管理。三是健全成果转化机制，完善科技成果转化、校企合作配套制度，优化科研项目立项与激励政策，健全师德师风常态化管控、人才思想动态预警机制。四是拓宽监督渠道，搭建“纪检监督+内部监督+群众监督”立体监督网络，畅通线上线下意见反馈渠道。
（三）持续强化督查，确保真改实改
一是常态化开展整改“回头看”，组建专项督查组逐项核验已完成整改事项，对出现反弹苗头的事项及时约谈督办。二是常态化开展制度执行督查，每半年由纪检委员、安全工作小组牵头开展专项检查，推动制度要求落到岗位、落到环节。三是严格考核问责倒逼落实，将巡察整改成效纳入年度核心考核，考核权重不低于30%，与评优评先、职称晋升、绩效分配直接挂钩，对敷衍整改、整改不力的严肃追责问责，并依托内部宣传平台定期通报整改进展、推广典型经验。四是坚持把整改成效体现到服务保障、安全底线、队伍活力、治理效能上，以整改实效推动中心各项工作提质增效。
今后，实验动物中心党支部将以永远在路上的执着持续深化巡察整改，切实把整改成果转化为提升党建质量、增强服务保障能力、厚植核心发展效能的强大动力，为学校科研创新、人才培养和区域生物医药产业发展提供坚实支撑，奋力开创工作新局面。
实验动物中心党支部
2026年11月9日
